在山东煤科院明确打造结构更优、韧性更强、后劲更足的行业一流的“煤炭科技服务+产业型企业”目标，全面完成山东煤科院2024年各项目标任务，推进兖矿能源各项工作争先晋位，为兖矿能源加快建设国际一流、可持续发展的清洁能源引领示范企业做更大贡献，这一关键时期，开展“你爱兖矿吗？你以兖矿为荣吗？你如何立足本职为兖矿建设世界一流企业做贡献？”大讨论，正当其时，“爱企三问”大讨论是煤科院高质量二次创业新征程中一次重要的思想活动，有助于进一步厚植广大干部员工企兴我荣的爱企情怀，筑牢团结奋斗的思想基础。

“爱企三问”大讨论，拷问着我们每一名煤科院人，激发出憧憬未来的奋进之力，引发了“企兴我荣”的爱企情怀，作为一名员工，思考如何端好能源饭碗，如何回答好“爱企三问”，关系着企业发展和员工利益。个人认为回答好这个问题，不仅要树立“一家人”的意识，还要找准“一家人”的位置，更要彰显“一家人”的作用。

答好“爱企三问”试题，要树立好“一家人”意识。现在的煤科院是一个以经营为目标，靠做好技术服务营收的单位。牢记自己是煤科院员工，把煤科院的事当做自己的事，正确看待煤科院定位，看到煤科院的发展和前途，我们各部室站所应强化科技服务意识，由“甲方思维向乙方思维”转变，认真当好技术服务方；要看到自己肩上的责任与使命，以更强的责任心、进取心、事业心，立足自身岗位，当好表率，同时引导身边员工以时不我待、只争朝夕的干劲展现新作为，共同维护好煤科院这个我们员工收入和发展的平台，用心诠释利益共同体。

答好“爱企三问”试题，要找准“一家人”的位置。我们要把个人利益与企业改革发展紧密联系在一起，将个人发展主动融入煤科院发展之中，全力做好本职工作，与企业同呼吸、共命运。找准定位，履行职责，在技术服务标准和岗位职责等细节上下功夫，多想办法，认真学习新知识、新技术，掌握新技能，学以致用、学用相长，切实把理论知识、技能知识转换为加快煤科院转型升级、高质量发展的思路举措，切实用行动端好能源饭碗，干出实实在在的工作业绩和工作成效；从煤科院发展角度来说，要想让员工以煤科院为荣，要持续做好员工的思想工作，及时了解各部室站所员工的思想动态，在力所能及的情况下满足合理诉求，发挥党政工团群的作用，弘扬一线正能量，培养员工树立“企兴我荣、企衰我耻”的主人翁意识。

答好“爱企三问”试题，要彰显“一家人”的作用。只有煤科院强大了，个人才能有好发展。只有煤科院效益好，我们才能有收入。只有煤科院发展了，我们才有岗位。要做好科技服务、精准服务这一课题下足功夫，持续擦亮煤科院品牌，针对不同服务方，制定个性化技术服务方案；坚持选人用人绩效考核市场化机制，大胆使用敢担当、作风实的人才和市场化方式，用能力说话，用业绩说话。煤科院是给予我们展示自己和实现人生价值的舞台，我们要倍加珍惜，在煤科院高质量发展二次创业中，做参与者、践行者。

在“爱企三问”中践行“一家人”发展共同体，把爱企敬业作为人生追求的一种境界，我们的工作就少一些计较，多一些奉献；少一些抱怨，多一些责任；少一些懒惰，多一些上进，我们就会倍加珍惜自己的工作，在平凡的岗位上实现个人发展和企业实现双赢。想一想，我们员工在工作岗位上度过的时间，占到了生命中多半时间，岗位是证明自己的社会存在和实现自我价值的平台，以尽心尽责的工作态度，通过对标全年奋斗目标和个人岗位职责，在自励自省中勇挑重担，在提质增效中担当奉献，在企业与个人休戚相关、同命运、共荣辱的思考中，用铿锵行动回答我是煤科院人！（环境监测站  牛宪峰）