8月1日下午，院副总经理许义主持召开邹城科技2024年上半年经营运行分析会。会上认真总结了上半年经营工作，传达了山东煤科院上半年经济活动分析会精神，全面研判了下半年经济形势，明确了问题与不足，重点部署下半年工作任务。

会议指出，上半年，邹城科技各团队积极转变工作思路，主动作为承压担当，自4月份以来，积极响应集团内部协同项目，中标各类项目超过10项，但由于市场开发起步较晚等因素影响，上半年经营指标完成较预期仍有差距。7月份以来，新签合同和中标项目逐步增加，累计营业收入总金额突破400万元，彰显了积极发展势头。

针对下半年工作任务，副总经理许义强调，在重点工作方面，各团队要进一步强化内部协作，聚焦重点工作任务“心往一处想，劲往一处使”，充分发挥团队整体合力。要积极争取科研合作项目，每个团队至少有一个科研合作项目。要进一步优化协同项目响应机制，发挥市场营销团队的引领作用。在经营管理方面，要树牢依法合规理念，切实增强合规经营和依法经营意识，全面加强合规管理体系建设，确保所有业务活动合法合规，有效防控风险。在考核奖惩方面，要充分发挥绩效分配的有效激励作用，着力构建公开公平公正的考核奖惩机制，强化团队负责人在表率、管理和落实方面的能力，切实提高团队的积极性与执行力。

会议号召全体员工转变工作作风，强化责任担当，提高工作效率，在各项工作中发挥先锋模范作用，确保圆满完成全年经营目标。