2023年前三季度，经营管理部团结一致，苦干实干，以实际行动圆满完成各项工作任务。为打赢“收官之战”，该部门乘势而上，全力以赴完成全年工作目标。

思想聚力  能量满格

以主题教育为契机，凝心聚力能量满格。对前三季度及四季度前期工作进行深入总结分析，查摆存在的问题并分析当前及12月份面临的实际问题。为全力配合业务科室完成全年任务目标统一思想、以饱满姿态，全力以赴决战四季度。

        仔细谋划  措施到位

按以往经验及本年合同额及时测算备足发票；对验收、发票冲红、发票校验事宜提出得当措施；严把各账月结时间节点，要求每一环节要及时高效到位；关注关联交易对账节点及注意事项；按《会计档案管理规范》相关要求处理档案管理系统凭证及附件巡检。

增强责任  全力冲刺

冲刺四季度，需要全部人员坚持目标导向、结果导向，按照目标化、节点化要求，扎实做好每个月、用好每一天、干好每件事，天天有进度、周周有进展、月月有变化。面对各项任务目标，协同共进，以决战决胜的姿态、冲刺拼抢的作风、只争朝夕的干劲，查漏补缺再提升，全力以赴冲刺四季度，争取在年底交出一份令人满意的答卷。